Die Kraft der Daten – So erstellen Sie ein Recruiting-Business-Review
- Franziska Klappoth
- 25. Nov. 2024
- 4 Min. Lesezeit
Für mich als Interim-Talent-Acquisition Lead ist eines ganz klar: Strukturierte, datengesteuerte Recruiting-Business-Reviews sind pures Gold, wenn es darum geht, Top Talente für ein Unternehmen zu begeistern.
Warum? Recruiting-Business-Reviews geben Einblicke in den Alltag der Personalbeschaffung und informieren Ihre Stakeholder:innen über aktuelle Markttrends oder Herausforderungen. Recruiting Business-Reviews schaffen also nicht nur Transparenz, sondern helfen auch allen Beteiligten dabei, die Auswirkungen und Ausrichtung der Recruiting-Strategie auf die umfassenderen Geschäftsziele zu verstehen.
Ganz gleich ob Sie bereits OKRs verwenden oder lieber mit KPIs arbeiten – regelmäßige Business-Reviews sind essentiell, um den Status quo zu erfassen und Ziele strukturiert anzugehen.
Recruiting-Business-Reviews sind dabei aber viel mehr als nur eine kurze Zusammenfassung der Vorgänge. Sie sind ein leistungsstarkes Reflektionstool, das Erfolge hervorhebt und Herausforderungen angeht. Sie identifizieren, wo der Recruiting-Prozess optimiert werden kann, um effizienter zu werden, Fluktuation zu reduzieren und letztendlich den Erfolg des gesamten Unternehmens zu unterstützen. Klare Prozesse und Datenerhebungstools (selbst wenn es nur Excel ist) sind dabei natürlich unverzichtbar. Mehr dazu finden Sie in meinem Artikel Warum ein TA-Prozess wichtig ist.
Solche sauber strukturierten, datenbasierten Business-Reviews stärken die Beziehung zwischen dem Personalteam und dem restlichen Unternehmen – weil sie für Synchronisation und informierte Abstimmungen sorgen. Wie das geht? Hier finden Sie eine kurze Anleitung und die wichtigsten Tipps und Tricks zum Erstellen eines überzeugenden Recruiting-Business-Reviews.
5 Vorteile eines Recruiting-Business-Reviews

Regelmäßige Reviews ihrer Arbeit helfen Recruiting-Teams dabei, flexibel zu bleiben und sich an ein dynamisches Geschäftsumfeld anzupassen. Solche Reviews gehen weit über einfache Updates hinaus. Ein vierteljährlicher Recruiting-Business-Review ist ideal – egal auf welcher Ebene: Ob ein:e Talent Acquisition Spezialist:in mit den Business Stakeholder:innen spricht, der:die Leiter:in der Personalbeschaffung das Führungsteam informiert oder Präsentationen vor dem Vorstand stattfinden.
Hier sind die wichtigsten Vorteile, die alle Beteiligten betreffen:
Bessere Zusammenarbeit und mehr Transparenz
Ein Recruiting-Business-Review schafft eine klare Grundlage für den Austausch zwischen dem Recruiting-Team und den Unternehmensentscheidern. Das Team kann zeigen, welche Arbeit und Mühe hinter der Rekrutierung stecken – zum Beispiel durch Einblicke in Outreach-Statistiken, Bewerber:innen-Pipelines oder Marktdaten. Oft bleibt die Arbeit hinter den Kulissen unsichtbar, aber solche Präsentationen machen deutlich, dass die Rekrutierung mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmt.
Wichtig ist, dass der Fokus nicht nur auf Zahlen liegt. Statt nur „die Pipeline zu füllen“, bietet das Review Raum für tiefere Gespräche. Es geht darum, Herausforderungen zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, statt Schuldzuweisungen zu machen. So wird sichergestellt, dass das Recruiting wirklich auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist.
Ziele überwachen und anpassen
Wird der Zeitplan für Neueinstellungen eingehalten? Wächst der Talentpool wie geplant? Reviews helfen, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern. Zum Beispiel: Sind bestimmte Rollen besonders schwer zu besetzen? Dann könnten unrealistische Anforderungen oder Prozessengpässe der Grund sein. Vielleicht müssen Strategien angepasst werden, indem neue Zielgruppen angesprochen oder zusätzliche Kanäle genutzt werden.
Recruiting und Mitarbeiter-Bindung im Blick
Ein Recruiting-Business-Review bietet die Möglichkeit, zu analysieren, wie sich Einstellungen auf die Mitarbeiter:innen-Bindung auswirken. Wichtige Kennzahlen wie Fluktuationsraten im ersten Jahr oder Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit geben Aufschluss darüber, ob die richtigen Personen für langfristige Erfolge eingestellt werden. Durch eine gezielte Ausrichtung der Rekrutierung an den Werten und Zielen des Unternehmens lässt sich die Fluktuation senken. Das spart Kosten und trägt zu einer höheren Zufriedenheit im Team bei.
Herausforderungen erkennen und Chancen nutzen
Recruiting-Business-Reviews decken Hindernisse auf, wie etwa lange Einstellungsprozesse oder einen Mangel an spezialisierten Kandidat:innen. Solche Erkenntnisse helfen, Prozesse zu optimieren – sei es durch effizientere Screening-Methoden oder zusätzliche Ressourcen. Gleichzeitig eröffnen Reviews neue Möglichkeiten, etwa durch den Einsatz datengetriebener Strategien oder die Weiterentwicklung der Talentakquise, um den zukünftigen Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.
Erfolge feiern
Erfolge anzuerkennen motiviert das Team und stärkt die Zusammenarbeit. Ein Recruiting Business-Review ist eine ideale Gelegenheit, um Meilensteine wie erfolgreiche Neueinstellungen zu feiern und den Wert der Rekrutierungsarbeit für das Unternehmen zu betonen.
Kurz gesagt:
Ein gut durchgeführter Recruiting-Business-Review geht weit über Zahlen hinaus. Er zeigt die Auswirkungen der Rekrutierung auf das gesamte Unternehmen, fördert klügere Entscheidungen, reduziert Fluktuation und stärkt die Verbindung zwischen den Zielen des Recruiting-Teams und den Unternehmensbedürfnissen.
Vorbereitung auf das Recruiting-Business-Review: 4 Schlüsselfaktoren

Ein erfolgreiches Business-Review erfordert mehr als nur das Sammeln von Daten. Um ein Review wirklich wertvoll zu machen, sollten folgende Punkte beachtet werden:
Daten systematisch erfassen und sinnvoll visualisieren
Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihr Team die relevanten Daten korrekt erfassen. Ob durch Excel, ein ATS oder andere Tools – die Daten müssen nicht nur korrekt, sondern auch für Ihr Publikum verständlich und ansprechend präsentiert werden. Visualisierungen helfen dabei, komplexe Themen zu veranschaulichen.
Die richtigen Fragen stellen und Ihre Botschaft klar formulieren
Überlegen Sie, welche Botschaft Sie vermitteln möchten. Geht es darum, eine Herausforderung aufzuzeigen oder Erfolge zu feiern? Bereiten Sie Lösungen für mögliche Probleme vor, damit Sie konstruktiv mit Ihren Stakeholder:innen ins Gespräch gehen können.
Stakeholder:innen gezielt ansprechen
Berücksichtigen Sie, dass unterschiedliche Stakeholder unterschiedliche Interessen und Perspektiven haben. Führungskräfte und das Management interessieren sich oft für hochrangige Kennzahlen wie die Reduzierung der Fluktuation und die Zeit bis zur Einstellung, während Personalmanager:innen eher auf detaillierte Kennzahlen und Prozesse fokussiert sind.
Storytelling nutzen, um Ihre Ergebnisse greifbar zu machen
Echte Geschichten aus der Praxis können Zahlen lebendig machen und die Bedeutung der Rekrutierungsstrategie verdeutlichen. Zeigen Sie anhand von konkreten Beispielen, wie Herausforderungen gemeistert wurden und wie erfolgreiche Einstellungen den Unternehmenserfolg vorangetrieben haben.
Machen Sie die Recruiting-Business-Reviews zur Routine
Regelmäßige Recruiting-Business-Reviews sind sowohl für aufstrebende als auch für etablierte Unternehmen eine bewährte Methode. Für kleinere Firmen oder Start-ups machen diese Check-ups deutlich, wie ein Recruiting-Team das Wachstum unterstützen kann. Größere Unternehmen profitieren währenddessen von gezielten Strategien zur Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation.
Ganz egal ob Sie im HR-Team eines Unternehmens, in einem Start-up oder als freiberufliche:r Personalvermittler:in arbeiten: Die Positionierung von Business Reviews als Standardteil Ihres Recruiting-Prozesses stärkt die Ausrichtung und rationalisiert die Einstellung. Dieser Ansatz schafft nicht nur Vertrauen bei den Stakeholder:innen, sondern verstärkt auch das Engagement für kontinuierliche Verbesserung. Diese Checks als Routine zu implementieren lohnt sich also doppelt. Denn damit zeigen Sie, dass Ihre Recruiting-Strategie anpassungsfähig und effizient ist. Und ganz nebenbei auch immer genau auf die sich entwickelnden Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt wird.
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